Ecolo Green Group – Structurer une croissance rapide grâce à Reonic
Entreprise
Dans ce témoignage, Corentin Fournier, associé-gérant d’Ecolo Green Group, partage son expérience avec Reonic et explique comment la solution a contribué à transformer l’organisation de son entreprise. Ecolo Green Group, entreprise spécialisée dans l’installation de systèmes photovoltaïques, a connu en quelques mois une croissance fulgurante, passant de 4 associés à 19 collaborateurs.
Défis
Cette expansion rapide a révélé les limites de leur organisation. Le suivi client reposait sur un tableau Numbers, les métrages techniques étaient consignés sur papier et la planification des chantiers s’effectuait via des calendriers Apple partagés. Dès que l’effectif a augmenté, la coordination est devenue complexe et chronophage.
“Quand on est trois, ça va. Mais quand on commence à être quinze, partager chaque calendrier avec chaque personne devient vite fastidieux.”
Corentin Fournier
Solution
Corentin raconte avoir découvert Reonic par hasard, via une publicité Instagram. Très vite, l’évidence s’impose : Reonic répond parfaitement à leurs besoins techniques, commerciaux et organisationnels.
L’intégration de Reonic a totalement changé leur manière de travailler. Toutes les données – commerciales, techniques et administratives – sont désormais centralisées dans une interface unique.
En quelques mois, Ecolo Green est passé d’une organisation peu structurée à une gestion fluide et centralisée. La productivité a augmenté, les coûts matériels ont baissé, et l’expérience client s’est nettement améliorée.
“En trois clics, deux photos, trois documents téléchargés plus tard, c’est bon, tu as tout ce qu’il faut.”
Corentin Fournier
Une extension de nous.
“Ne le prenez surtout pas, parce qu’on veut être les seuls à l’utiliser !”
Corentin Fournier
Ecolo Green Group